推薦閱讀
八項規定 改變中國

十九大報告指出,全面從嚴治黨永遠在路上。一個政黨,一個政權,其前途命運取決于人心向背。人民群眾反對什么、痛恨什么,我們就要堅決防范和糾正什么。(來源:12月8日,新華社) 十八大以來,黨中央堅定不移全面從嚴治黨,全黨理想信念更加堅定、黨性更加堅強,黨和國家的各項事業發展有了更加堅強政治保證。但黨面臨執政環境的復雜性和復雜性,黨內的思想、組織和作風不純等突出問題。實踐證明,管黨治黨,關系黨國家民族前途命運,必須下更大決心、勇氣、氣力抓緊抓好。 5年前,《八項規定》出臺,全面從嚴治黨由此“破題”,開啟了一場正風肅紀、激濁揚清、刷新吏治的作風之變。5年后,當初僅僅600余字之規定,卻扭轉著時代風氣的深刻變化,使黨風政風煥然一新;而今,它仍具有強大的威懾力,依然是全面從嚴治黨的重要手段,只憑這一點,它已遠超當初許眾人預期;而且,當時認為公款吃喝等中國官場的“老大難”問題,竟然出現如此顯著改善。 作風建設,成績斐然。5年來,黨中央以身作則,率先垂范,身體力行,把八項規定作為作風建設切入點,把全面從嚴治黨為突破口,緊盯重要節點,從件件具體問題抓起,堅決杜絕“節日腐敗”。截至今年10月,全國累查處超19.32萬起,處理超26.3人,黨政紀處分超14.5萬人,真是累累碩果,成績卓著,體現了黨中央全面從嚴治黨和狠抓作風建設的堅定決心與毅力。 這5年來,具體到各地,也都交出了作風建設滿意“答卷”。一開始就堅持問題導向,從具體的、細小的問題抓,從月餅、粽子等“小事小節”入手,狠剎“四風”。截至今年10月,全國查處違規公款吃喝等三類突出問題共超4.55起。其中,在2013和2014年占68.6%;2015年占17.1%;2016年占10.8%;2017年僅占3.5%。顯然看出,違紀存量和增量在大幅度減少,這更足以證明:八項規定,改變中國。 作風建設永遠在路上。創新監督手段,充分利用互聯網、新媒體和新技術,大大拓寬監督渠道,相信群眾,依靠群眾,形成群眾監督的濃厚氛圍;“八項規定”修改實施細則,著重對改進調查研究等方面內容,作了全面規范、細化和完善;中紀委推出八項規定精神“表情包”接地氣,換新天。十八大以來,中央十二輪巡視和各級巡視巡察均把作為重要監督內容和監督手段逐漸固化為制度,構筑成反腐“天羅地網”,讓隱變“四風”無處藏身。 八項規定,改變中國。只有將八項規定深入人心,徹底轉變工作作風,提高干部效率,把好方針政策落到實處,才能不斷推動黨的事業前進,得到群眾的擁護,中國的明天才會希望。才能讓百姓感受到了實實在在的變化,不斷深入人心,人民滿意,世界關注,“八項規定”精神牢牢扎根中國大地,讓中國政治生態煥然一新。

更多教育
重慶安全技術職業學院多措并舉為...

為貫徹國家教育部和重慶市關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署,全面落實“停課不停教、停課不停學”的工作要求,重慶安全技術職業學院積極應對,多措并舉為線上教學護

你現在的位置:首頁 > 科技 > 正文

USKid翟少成:用科技和雙師賦能學員和機構“線上線下不停學”

日期: 2020-02-27 13:15:19    來源: 海外網   
分享到:

疫情期間,為減少延期開學所帶來的影響,教育部門相繼采取應急措施,將線下的課程內容暫時轉移到線上進行,推行停課不停學計劃,老師紛紛轉戰線上教學。但要明確的一點是:在線授課不等于在線教育,更不等于科技教育。

只有通過科技化的中央廚房,才能構建線上交付能力

作為擁有近20年翻轉課堂與雙師課堂產品設計經驗的專家,智課教育聯合創始人、USKid中美雙師學堂總裁翟少成認為,要構建線上教育的交付能力,一定要遵循這四點:改變思路,優化內容,加強內功,能力升級。

隨著時間推移,教育行業不斷發展,用戶體驗不斷升級,用戶思維和產品思維是內容設計的根本,哪怕是課件上的一句話,甚至一個小光標點的移動都是從產品思維去考慮用戶感受,從而通過優質內容及互動畫面滿足用戶在線學習需求,而不僅僅是利用互聯網設備把線下課堂內容照搬至線上。

以USKid的課程體系為例,在搭建之初就秉承了其母品牌智課教育注重內容研發的基因,因此,在打造USKid中央內容廚房時,就覆蓋了課程體系、教材、動態課件、視頻和游戲類必備教輔四個方面。

但要真正實現快速構建線上交付能力,標準化內容僅是其中重要的組成部分之一,背后更是要依托于USKid強大的中央廚房為支撐。疫情期間,USKid僅用6個小時戰略部署,瞬間將云端的高品質標準化課程,通過中央廚房smart智能學習系統釋放于教師和學生端,實現線上高品質內容交付。由于USKid對教育行業的使命感,同時也將中央廚房開放于業內中小型少兒英語機構,協助他們完成了線上教學服務切換。(既USKidU愛計劃下文會詳細介紹)

現如今很多教育機構,尤其是處于創業初期的學校,在缺乏標準化內容、技術、產品和服務體系之下,很難對抗市場的諸多不穩定性因素,難以實現穩定健康的增長,疫情就讓很多機構寸步難行。但學習者對教學內容和服務質量的要求只增不減。因此想要在教育行業立足,一套集高質量教學內容和先進的技術系統于一體,能夠提供標準化教學課件、技術和服務流程供老師使用的中央廚房必不可少。

因此,USKid早在三年前,翟少成就帶領122位在少兒領域的資深專家,歷時3年,斥資3億深度鉆研與打磨產品,最終成功打造了USKid夯實的地基——大后臺-小前臺式中央廚房,內容系統雙驅動,解決內容、教學、管理三大難題。USKid全國學堂都統一使用中央廚房里的系統、內容、課程以及經過總部招聘培訓的中美教師,自然在保證教學質量的同時,提高了運營管理效率。所以說這次疫情,對于USKid影響微乎其微。

創新科學的雙師模式,即將霸占教育舞臺的C位

可以說近期內,線上教育確實迎來一波高速增長期,并有望成為線上經濟的一個拐點,導致線下教育機構紛紛應急轉型。

縱貫教育行業發展,線上教育及線下教育自然有不可抹滅的優勢:

線上教學優勢:去空間化,可隨時隨地進行學習,可擁有最好的師資資源,提高教學內容質量,保證學生學習知識的效率。同時,教育資源的線上化有效降低師資成本,實現老師最優成本最低;

線下教學優勢:可基于線上內容和產品進行當地教學的個性化服務管理,確保學生學習效果。同時,線下學期氛圍尤其重要,也是Peer learning(伙伴式學習)。尤其針對低齡化的學習者(12歲以下),更是需要線下的情感陪伴,包括人格連接和親密度的建設,需要老師與孩子,孩子與孩子在一起互動學習的情感氛圍。

正所謂取長補短。如此看來,只有線上與線下深度融合的雙師模式,才是符合教育機構長期發展戰略。除此之外,從用戶角度看,2018年智課教育與新浪教育聯合發布的《中國家長教育焦慮指數調查報告》中顯示,新一代家長中45%偏愛線上線下融合教學模式,成為最受歡迎的教學模式。(如下圖所示)

USKid中美雙師學堂,作為少兒雙師英語的領導品牌在最初搭建商業模式時,就堅持認為少兒英語教育行業應具備的三大特點: 線上線下結合、中美雙師、小班授課。

線上匯聚北美現役幼兒園及小學老師,確保純正母語輸入,保證語言輸出的地道性,輸出高品質內容同時,擴大教育半徑,釋放生產力。線下配備的中教老師也必不可缺,因為他們和孩子擁有相同的文化背景、語言學習經歷,能夠更了解孩子學習的痛點和難點;此外,線下小班教學同樣至關重要。小班授課即可以提供給孩子通過模仿和觀察互相學習的機會,也能保證同伴間的學習氛圍,極大地激發了孩子的學習興趣,確保了極高的教學效果。

翟少成表示,線上線下融合的雙師模式在疫情過后會呈現爆發式增長。特別是少兒階段的學習,不能像成年人那樣只完成知識的交付,而是老師和學生之間源源不斷地進行情感交流和互動,同時將知識的交付以游戲化的方式交給學生。

而恰恰線上線下雙師模式是USKid一直堅定發展的戰略方向,因為USKid從創立伊始,翟少成至今一直認為在少兒英語教育領域,最科學的教育模式就是線上線下的深度融合,線上可提供高質量且標準化的互動式教學內容,保證學生學習知識的效率;線下可提供基于線上內容和產品的針對性個性化教學服務管理,確保學習效果。

尤其是通過此次疫情,看到很多機會犯了難,USKid更加堅定要把基于中央廚房的線上線下深度融合的雙師模式賦能于行業。因為對于少兒英語機構從業者來講,他們不僅僅面臨的是教育模式上的選擇,更多的是缺乏高質量的課程體系及內容、缺乏高效運營所需要的系統、缺乏對教學服務的有效監管從而降低成本。

智課教育董事長兼CEO韋曉亮曾多次明確表示:“在我的眼中,真正有效的個性化學習的趨勢,就是科技和教育的融合,線上和線下的融合,標準化中央廚房和個性化服務的融合。其中,科技和教育的融合是因為,教育是本質,科技是手段,科技賦能效率提升;而線上和線下的融合因為優質的師資是稀缺的;以及,標準化中央廚房和個性化服務的融合則使得標準化中央廚房能夠賦能教師,線下提供個性化服務。”

U愛計劃賦能機構和學員,實現線上線下不停學

由于疫情形式嚴峻,USKid 對此高度重視,作為一家有溫度的教育科技公司,始終秉持通過科技促進教育進化、通過教育培養國際化人才的使命,在疫情期間為全國幼少兒學員停課不停學及英語機構停課不停教貢獻自己的一份力量,特推出U 愛計劃---停課不停學,小U陪你在家學英語,賦能全國學堂全面應對疫情的運營及課程方案。

面向幼少兒英語教育機構:依托中央廚房,為幼少兒英語機構提供免費線上教學解決方案,做好老學員的線上教學服務,做好新學員的內容營銷獲客。

面向幼少兒英語學員:為學員開放云端課程,內容涵蓋美國國家地理英文繪本精讀、全球經典英文歌曲童謠、英文版STEM科學實驗等課程,以及社群閱讀打卡、課后作業輔導等教學服務。保障廣大學員停課不停學,英語學習不間斷,持續全維度培養孩子英語思維。

面向疫情地區工作人員家庭:為致敬逆行者,向在全國抗擊疫情一線的醫護工作者、公職人員、社會志愿者家庭適齡子女提供3個月免費線下英語課程學習。

疫情期間,USKid展現了強大的線上交付能力,讓全國數百家學堂完成從線下至線上的快速切換,各學堂短時間內已井然有序的開展了所有學員假期的線上服務。

當然,從U愛計劃也不難看出,USKid可同時賦能線上、線下雙向教學場景,也正是中央廚房(內容、系統、科技)的強大內核,才可能同時滿足線上教學與線下教學的效果+效率需求。

未來以來,在如今科技、經濟、政策變化的拐點時期,對于教育培訓機構而言,翟少成和USKid提供了一個新的突破口。(USKid 供圖)

責編:張陽

捕鸟达人原版 中超申花 纵横配资 今天的江苏十一选五 体育彩票浙江20选5 聚富配资 杀号定胆四川快乐12 体彩重庆百变王牌开奖结果 甘肃快三推荐号 辽宁11选5一定牛走图 11选5开奖安徽 巨牛盈 长沙麻将三块一分微信群 黑龙江p62走势图30期 钱程计策 浙江快乐十二选五技巧 新25选7开奖结果查询
更多活動
更多民俗
中超申花 纵横配资 今天的江苏十一选五 体育彩票浙江20选5 聚富配资 杀号定胆四川快乐12 体彩重庆百变王牌开奖结果 甘肃快三推荐号 辽宁11选5一定牛走图 11选5开奖安徽 巨牛盈 长沙麻将三块一分微信群 黑龙江p62走势图30期 钱程计策 浙江快乐十二选五技巧 新25选7开奖结果查询